Управление строительными проектами

Длительность курса:
3 дня, 24 академических часа

Цена для физ. лиц:41 500 ₽

Цена для юр. лиц:45 000 ₽

Записаться на курс Купить Купить в подарок

Практическая ценность

Вы сможете на практике пройти весь путь строительного проекта и отработать необходимые навыки

Бонус

Для слушателей курса сертификация РМЕ по специальной цене

Тренеры-эксперты

Наши тренеры — это управляющие реальными проектами сертифицированные эксперты, постоянно повышающие уровень своих знаний и имеющие международные сертификаты

Только передовые знания

Новый контент курса, лучшие мировые стандарты, реальные кейсы, все под руководством тренера-эксперта

О курсе

Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и методов управления проектами. На курсе разбирается состав, структура процессов и общая методология управления строительными проектами. Курс помогает получить полную картину и систематизировать разнородные задачи строительного проекта. Для обучения используются теоретические и практические материалы, нацеленные на применение рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. Практические упражнения объединены в бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных строительных проектов.

Вы изучите шаблоны документов, применяемых в ходе реализации строительных проектов, получите примеры и рекомендации по их заполнению. Курс содержит задачи из строительной практики и анализирует типовые ошибки при реализации строительных проектов.

Грамотный контроль хода процесса строительства даст возможность избежать убытков и приведёт проект к максимальной прибыли.

В ходе тренинга:

систематизируются разнородные задачи строительного проекта,
прорабатывается управление всеми имеющимися ресурсами: персоналом, финансами, материалами, рисками, коммуникациями и качеством,
рассматриваются аспекты урегулирования вопросов с заинтересованными сторонами, в том числе с муниципальными и госорганами.

Курс охватывает практически все вопросы, связанные с управлением проектами в инвестиционно-строительном комплексе.

После окончания обучения слушатели получают Сертификат компании PM EXPERT. Также возможно получение удостоверения о повышении квалификации.

Для кого курс?

Кому подойдет

Для специалистов по управлению инвестиционно-строительными проектами
Для специалистов строительных компаний
Для девелоперских компаний
Для девелоперов
Для инвесторов
Для сотрудников банков, контролирующих застройщика в процессе кредитования строительства жилой недвижимости

Необходимый уровень подготовки:

Высшее техническое образование.

Для успешного прохождения курса желательно понимание процессов управления проектами, в том числе строительными, а также опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента. Наличие специального управленческого образования приветствуется (включая курс «Управление проектами на основе PMBOK® 8» ).

Результаты

После прохождения обучения на курсе слушатели смогут:

использовать принципы и методы эффективного управления строительными проектами, основанные на международных и российских стандартах управления проектами, а также реальном практическом опыте
применять инструменты поддержки ключевых решений по проектам как в части оценки и управления стоимостью проектов, так и с точки зрения расстановки персонала собственных сил и субподрядных организаций на площадке, раскрытия фронтов работ
понимать ключевые акценты управления при планировании технологических и финансово-экономических показателей, подготовке площадки к производству работ, ритмичности оперативного планирования и отчетности, управлении рисками и изменениями в строительных проектах
применять навыкам определения источников выручки по проектам, необходимости оценки существенности расхождений документации стадий «П» и «РД», формирования сводного графика производства работ, отслеживания и прогнозирования хода реализации проекта исходя из сложившейся динамики

Корпоративное обучение

Организуем обучение сотрудников в корпоративном формате с учетом специфики компании, ее целей и задач

Подробнее

Как проходит курс

3 дня, 24 академических часа, в том числе:

8 практических упражнений для прохождения полного жизненного цикла проекта – от инициации до завершения проекта строительства.

Методика обучения:

Интерактивные презентации и практические упражнения.

Повышение квалификации

В случае прохождения курса в формате повышения квалификации в течение 7 дней после окончания обучения необходимо пройти итоговую аттестацию. Продолжительность итогового теста составляет 1,5 часа. Аттестация считается успешно пройденной, если набрано 50% и более правильных ответов. Слушателю предоставляется 3 попытки для прохождения итоговой аттестации.

Для прохождения курса в формате повышения квалификации необходимо предоставить следующие документы:

Заявление о зачислении на обучение (скачать)
Копия паспорта (страница с фото и регистрацией)
Копия СНИЛС
Копия документа об образовании (не ниже средне-специального)

Наши тренеры

Все тренеры

Выморозко Юлия

MBA, PMP®, CPMAI®, PRINCE2®, авторизованный PMI® тренер, методолог PM Expert

Черемисин Роман

PME®, PMP®, MCTS, бизнес-тренер PM Expert

Смирнов Александр

MBA, PME®, PMP®, ICP®, PRIME®, PGE®, авторизованный PMI® тренер, бизнес-тренер PM Expert

Рямзин Николай

PME®, PMP®, CSM®, PSPO®, авторизованный PMI® тренер, автор курсов, бизнес-тренер PM Expert

Вяткин Павел

PSM I, PSM II, PSPO I, PAL I, ICAgile ICP-APM, бизнес-тренер PM Expert

Шарпак Сергей

PME®, PMP®, PSM II (Professional Scrum Master), PSPO II, ICP, PMI ACP, KMP, бизнес-тренер PM Expert

Базанов Сергей

PME®, PMP®, СРП-3, бизнес-тренер PM Expert

Самолетова Светлана

Коуч, профессиональный бизнес-тренер, бизнес-тренер PM Expert

Документы

Пример внешнего вида сертификата (форма)

образец удостоверения о повышении квалификации

Расписание

Выберите дату и нажмите кнопку «Купить»

28 – 30 октября2026г.

Купить

Форматы обучения

Раписание

Очное обучение

Формат:

Участники физически присутствуют в учебном классе. Тренер объясняет учебный материал, делится опытом из личной практики, задает тему для группового обсуждения, контролирует выполнение практических заданий. На курсе так же выступает один из директоров по управлению проектами- делится опытом по эффективному применению разных инструментов и методов в реальных проектах. Участники работают над решением сквозного бизнес-кейса в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками. Нетворкинг

Что нужно?

Место:Учебный класс

Оборудование:-

Характеристики форматов

Время / курс:8 акад.часов в день

Платформа:-

Т/П:40/60

Тренер:Есть

Онлайн - обучение

Формат:

Участники подключаются к видеоконференции посредством спец.платформы. В процессе обучения, в режиме реального времени, тренер объясняет материал, делится опытом из личной практики, организовывает обсуждение темы с участниками, отвечает на вопросы. Участники выполняют практическую работу в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками

Что нужно?

Место:Любое

Оборудование:ПК и Интернет

Характеристики форматов

Время / курс:4 или 8 акад.часов в день

Платформа:Zoom

Т/П:40/60

Тренер:Есть

Дистанционное обучение

Формат:

Участникам предоставляется доступ к платформе дистанционного обучения, на которой идет изучение курса. Курс состоит из видеолекций и лонгридов, предполагает выполнение практических заданий, тестирование по пройденным темам. Возможно обучение через приложение в мобильном телефоне.