Agile в управлении IT-проектами

50% практические занятия
Профессиональный тренер
Бонус
О курсе
Курс рассматривает специфику применения гибких методов в IT-сфере. Слушатели разберут ценности и принципы Agile Манифеста гибкой разработки программного обеспечения, а также изучат наиболее востребованные практики для управления командами.
Курс детально раскрывает роли, события и артефакты фреймворка Scrum: приоритизацию реестра задач, управление техническим долгом, работу с пользовательскими историями и критериями готовности. Участники научатся планировать итерации, проводить коллективную оценку сложности задач, настраивать Kanban доски для управления потоком разработки и интеграции, а также проводить ретроспективы, направленные на улучшение качества кода и командной работы.
Для лучшего закрепления материала каждая тема сопровождается решением практического задания в сквозном кейсе (от формирования гипотезы продукта до планирования выпуска версии).
После окончания обучения слушатели получают Сертификат компании PM EXPERT. Также возможно получение удостоверения о повышении квалификации.

Для кого курс?
Кому подойдет
- Руководители IT-проектов и владельцы продукта, планирующие систематизировать и углубить знания по применению гибких подходов в разработке и поддержке.
- Начинающие IT-руководители, системные аналитики, руководители групп тестирования и разработчики, которым предстоит внедрять и использовать гибкие практики в своих ежедневных рабочих процессах.
- Технологические подразделения бизнеса, заинтересованные в обучении сотрудников современным инструментам гибкой разработки для повышения скорости поставки продукта и интеграции этих практик с классическими IT-процессами.
Предварительная подготовка
Для прохождения курса слушателю рекомендуется иметь базовые знания по управлению проектами и основ классического подхода.
Результаты
После обучения на курсе участники смогут:
- выстраивать прозрачные процессы в соответствии с проверенными гибкими практиками, что поможет синхронизировать работу бизнес-заказчиков и команд разработки;
- обеспечивать наглядность статусов задач и упорядочить планирование сроков в условиях постоянных изменений требований;
- работать с метриками гибкого планирования (время прохождения задачи от старта до финиша, время цикла, производительность команды);
- выравнивать баланс между скоростью вывода новых функций и субъективной удовлетворенностью заказчика;
- использовать инструменты для минимизации рисков при внедрении гибких методов в действующие IT-процессы.
Обучение специалистов компании на курсе позволит:
- сформировать единую терминологию и четкое понимание возможностей Agile-подходов, обеспечить прозрачность взаимодействия между бизнес-заказчиками, менеджерами и командами разработки;
- грамотно выбирать и адаптировать гибкие практики (Scrum, Kanban) в зависимости от специфики IT-проекта, зрелости команды и особенностей запроса заказчика;
- обеспечить руководителей и команды практическим инструментарием для итерационного планирования, приоритизации бэклога, управления техническим долгом и визуализации потока разработки;
- получить проверенные методики интеграции гибких методов в существующие IT-процессы, что позволит минимизировать операционные риски, ускорить вывод продуктов на рынок и сбалансировать скорость разработки с качеством и удовлетворенностью заказчика.
Корпоративное обучение
Организуем обучение сотрудников в корпоративном формате с учетом специфики компании, ее целей и задач
Программа курса
Введение в Agile – 3 часа

Обзор программы тренинга
Особенности проектной деятельности и управления проектами.
Отличия проекта, продукта и операционной деятельности.
Основные практики управления продуктом.
Семейство подходов Agile. История Agile.
Основные практики и фреймворки Agile.
Критерии использования Agile.
Модель Stacey.
Agile Manifesto.
Ценности и принципы Agile Manifesto.
Практика - самый близкий вам принцип Agile Manifesto
Практика - Agile Manifesto своими словами
Фреймворк Scrum – 3 часа

Фреймворк Scrum – детальный разбор.
Назначение и области применения.
Ценности Scrum.
Роли Scrum - Владелец продукта, Скрам-мастер, команда разработки.
Бэклог продукта и бэклог спринта.
Планирование спринта, ежедневный скрам, ревью спринта и ретроспектива.
Особенности Scrum -размер команды, таймбоксы, определение готовности.
Практика - планируем спринт, проводим ретро
Практики Agile – 3 часа

Инструменты Lean и Kanban в Agile. Принципы 6 Sigma.
Lean 5S.
Бережливое производство - концепция потерь TIMWOOD.
Обзор Lean Software Development.
KANBAN - описание метода, принципы и роли.
Работа с Kanban доской.
Метрики потока задач - Cycle time, lead time, Throughoutput
Практика работы с доской Kanban.
Инструменты Agile – 3 часа

Концепция XP.
Ключевые практики XP - коллективное владение кодом, TDD, рефакторинг, парное программирование, непрерывная интеграция, релизы.
Оценки задач - покер планирования, Story Points. Agile Project Charter - DEEP и 5W.
Диаграммы сгорания итераций.
Информационные радиаторы.
Коучинг.
Фасилитация - инструменты и техники.
Практика - оценка задач с помощью Story Points.
Масштабирование Agile – 3 часа

Программные инструменты Agile - >Jira, Trello, Miro.Понятие офис управления проектами.
Офис управления Agile-проектами.
Фреймворк масштабирования Large Scale Scrum – LeSS.
Фреймворки SAFe и Nexus.
Практика - формируем AgilePMO
Как проходит курс
Общая продолжительность курса – 16 часов (50% - проработка теории, 50% - практических: блиц-опросы, мини-дискуссии, тесты, кейсы).
Формат обучения
Онлайн или очный формат обучения под руководством тренера.
Повышение квалификации
В случае прохождения курса в формате повышения квалификации в течение 7 дней после окончания обучения необходимо пройти итоговую аттестацию. Продолжительность итогового теста составляет 1 час. Аттестация считается успешно пройденной, если набрано 50% и более правильных ответов. Слушателю предоставляется 3 попытки для прохождения итоговой аттестации.
Для прохождения курса в формате повышения квалификации необходимо предоставить следующие документы:
- Заявление о зачислении на обучение (скачать)
- Копия паспорта (страница с фото и регистрацией)
- Копия СНИЛС
- Копия документа об образовании (не ниже средне-специального)
Наши тренеры
Все тренеры
Выморозко Юлия
MBA, PMP®, CPMAI®, PRINCE2®, авторизованный PMI® тренер, методолог PM Expert

Черемисин Роман
PME®, PMP®, MCTS, бизнес-тренер PM Expert

Смирнов Александр
MBA, PME®, PMP®, ICP®, PRIME®, PGE®, авторизованный PMI® тренер, бизнес-тренер PM Expert

Рямзин Николай
PME®, PMP®, CSM®, PSPO®, авторизованный PMI® тренер, автор курсов, бизнес-тренер PM Expert

Вяткин Павел
PSM I, PSM II, PSPO I, PAL I, ICAgile ICP-APM, бизнес-тренер PM Expert

Шарпак Сергей
PME®, PMP®, PSM II (Professional Scrum Master), PSPO II, ICP, PMI ACP, KMP, бизнес-тренер PM Expert

Базанов Сергей
PME®, PMP®, СРП-3, бизнес-тренер PM Expert

Самолетова Светлана
Коуч, профессиональный бизнес-тренер, бизнес-тренер PM Expert
Документы


Расписание
Выберите дату и нажмите кнопку «Купить»
Форматы обучения
РаписаниеОчное обучение
Участники физически присутствуют в учебном классе. Тренер объясняет учебный материал, делится опытом из личной практики, задает тему для группового обсуждения, контролирует выполнение практических заданий. На курсе так же выступает один из директоров по управлению проектами- делится опытом по эффективному применению разных инструментов и методов в реальных проектах. Участники работают над решением сквозного бизнес-кейса в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками. Нетворкинг

Онлайн - обучение
Участники подключаются к видеоконференции посредством спец.платформы. В процессе обучения, в режиме реального времени, тренер объясняет материал, делится опытом из личной практики, организовывает обсуждение темы с участниками, отвечает на вопросы. Участники выполняют практическую работу в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками

Дистанционное обучение
Участникам предоставляется доступ к платформе дистанционного обучения, на которой идет изучение курса. Курс состоит из видеолекций и лонгридов, предполагает выполнение практических заданий, тестирование по пройденным темам. Возможно обучение через приложение в мобильном телефоне.

Есть вопросы или сложности с выбором?
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, проконсультируем и ответим на все интересующие вас вопросы
Наши отзывы
Все отзывы
ООО УК «Сумма Элементов»

АО «СЛПК»

ООО «Нита-Фарм»

ООО «эВ - Групп»
Часто задаваемые вопросы
Кому подойдут курсы PM Expert?Программы подходят специалистам с разным уровнем опыта — от начинающих менеджеров до руководителей проектов, программ и портфелей.


Программы подходят специалистам с разным уровнем опыта — от начинающих менеджеров до руководителей проектов, программ и портфелей.

