PM Expert
Получить консультацию

Убедительное поведение руководителя проекта

Убедительное поведение руководителя проекта
Длительность курса:16 академических часов
Цена для физ. лиц:29 500 ₽
Цена для юр. лиц:32 500 ₽

Максимум практики

Инструменты отрабатываются на реальных управленческих ситуациях

Преподаватели — практики

Обучение ведут эксперты с опытом в управлении проектами

Фокус на проектной среде

Программа адаптирована под реальные вызовы проектных менеджеров и тимлидов

Основа — современные модели

Программа опирается на лучшие мировые теории влияния и типологии мышления (Чалдини, HDBI и др.)

О курсе

Практический курс направлен на развитие навыков влияния и эффективной коммуникации для успешного управления командой и заинтересованными сторонами в проекте. Участники освоят техники аргументации, управления возражениями и защиты своего мнения от манипуляций для повышения доверия и мотивации.

Программа включает практические инструменты презентации идей, ведения переговоров и работы с сопротивлением. Полученные навыки помогут слушателям уверенно вести проекты, добиваясь поддержки у руководства и согласованности в команде.

Для кого курс?

Кому подойдет

  • Руководители проектов с опытом от 1,5 лет, стремящиеся усилить свои лидерские и коммуникативные навыки
  • Тимлиды, продакт-менеджеры, бизнес-аналитики, управленцы и сотрудники, работающие с заказчиками и заинтересованным сторонами
  • Компании, которые только переходят на проектное управление, а также организаций с уже сформированным портфелем проектов.

Предварительная подготовка

Для прохождения курса желательны базовые знания в области управления проектами, а также опыт участия в проектах.

Результаты

Обучение на курсе поможет слушателю:

  • научиться четко формулировать мысли и аргументированно отстаивать свою позицию;
  • доносить свои идеи, адаптируя стиль общения под собеседника;
  • использовать приемы убеждения в ежедневной работе и в сложных ситуациях – от согласования сроков до разрешения конфликтов;
  • развить уверенность при выступлениях и презентациях;
  • получать поддержку от команды и руководства, ускоряя принятие решений и продвигая инициативы.

Обучение специалистов компании на курсе поможет повысить успешность реализации проектов за счет того, что:

  • участники усвоят единые подходы к переговорам и влиянию, что ускоряет согласование задач между отделами и повышает эффективность кросс-функционального взаимодействия;
  • руководители проектов смогут предотвращать недопонимание, минимизировать конфликты и быстрее получать одобрение решений;
  • экономятся время и ресурсы благодаря слаженной работы команд и умению вести конструктивный диалог;
  • руководители укрепят свои лидерские качества, что снижает зависимость от отдельных специалистов и уменьшает текучесть кадров;
  • появятся дополнительные способы убеждения заинтересованных сторон и возможности добиваться результатов без бюрократических задержек.

Корпоративное обучение

Организуем обучение сотрудников в корпоративном формате с учетом специфики компании, ее целей и задач

Как проходит курс

Общая продолжительность курса – 16 часов под руководством тренера в очном или онлайн формате (онлайн обучение обсуждается дополнительно). Курс имеет практический фокус (30% - проработка теории, 70% - практика: деловая игра, решение практических кейсов).

Формат обучения

Обучение под руководством тренера, включающее:

  • Групповую работу
  • Мозговой штурм, отработки в малых группах, обратную связь от участников и ведущего
  • Работу с интеллект-картами: «Слагаемые убедительности», «Гарвардские переговоры», «Убедительность руководителя проекта»
  • Определение своей доминанты мышления по опроснику HDBI (Herman Solution)

Повышение квалификации

В случае прохождения курса в формате повышения квалификации в течение 7 дней после окончания обучения необходимо пройти итоговую аттестацию. Продолжительность итогового теста составляет 1 час. Аттестация считается успешно пройденной, если набрано 50% и более правильных ответов. Слушателю предоставляется 3 попытки для прохождения итоговой аттестации.

Для прохождения курса в формате повышения квалификации необходимо предоставить следующие документы:

  • Заявление о зачислении на обучение (скачать)
  • Копия паспорта (страница с фото и регистрацией)
  • Копия СНИЛС
  • Копия документа об образовании (не ниже средне-специального)

Наши тренеры

Все тренеры
Выморозко Юлия

Выморозко Юлия

MBA, PMP®, CPMAI®, PRINCE2®, авторизованный PMI® тренер, методолог PM Expert

Черемисин Роман

Черемисин Роман

PME®, PMP®, MCTS, бизнес-тренер PM Expert

Смирнов Александр

Смирнов Александр

MBA, PME®, PMP®, ICP®, PRIME®, PGE®, авторизованный PMI® тренер, бизнес-тренер PM Expert

Рямзин Николай

Рямзин Николай

PME®, PMP®, CSM®, PSPO®, авторизованный PMI® тренер, автор курсов, бизнес-тренер PM Expert

Вяткин Павел

Вяткин Павел

PSM I, PSM II, PSPO I, PAL I, ICAgile ICP-APM, бизнес-тренер PM Expert

Шарпак Сергей

Шарпак Сергей

PME®, PMP®, PSM II (Professional Scrum Master), PSPO II, ICP, PMI ACP, KMP, бизнес-тренер PM Expert

Базанов Сергей

Базанов Сергей

PME®, PMP®, СРП-3, бизнес-тренер PM Expert

Самолетова Светлана

Самолетова Светлана

Коуч, профессиональный бизнес-тренер, бизнес-тренер PM Expert

Документы

Пример внешнего вида сертификата (форма)
Пример внешнего вида сертификата (форма)
пример удостоверения о повышении квалификации.
пример удостоверения о повышении квалификации.

Расписание

Выберите дату и нажмите кнопку «Купить»

Форматы обучения

Раписание
1

Очное обучение

Формат:

Участники физически присутствуют в учебном классе. Тренер объясняет учебный материал, делится опытом из личной практики, задает тему для группового обсуждения, контролирует выполнение практических заданий. На курсе так же выступает один из директоров по управлению проектами- делится опытом по эффективному применению разных инструментов и методов в реальных проектах. Участники работают над решением сквозного бизнес-кейса в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками. Нетворкинг

Что нужно?
Место:Учебный класс
Оборудование:-
Характеристики форматов
Время / курс:8 акад.часов в день
Платформа:-
Т/П:40/60
Тренер:Есть
2

Онлайн - обучение

Формат:

Участники подключаются к видеоконференции посредством спец.платформы. В процессе обучения, в режиме реального времени, тренер объясняет материал, делится опытом из личной практики, организовывает обсуждение темы с участниками, отвечает на вопросы. Участники выполняют практическую работу в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками

Что нужно?
Место:Любое
Оборудование:ПК и Интернет
Характеристики форматов
Время / курс:4 или 8 акад.часов в день
Платформа:Zoom
Т/П:40/60
Тренер:Есть
3

Дистанционное обучение

Формат:

Участникам предоставляется доступ к платформе дистанционного обучения, на которой идет изучение курса. Курс состоит из видеолекций и лонгридов, предполагает выполнение практических заданий, тестирование по пройденным темам. Возможно обучение через приложение в мобильном телефоне.

Что нужно?
Место:Любое
Оборудование:ПК / моб.телефон и Интернет
Характеристики форматов
Время / курс:Доступ к курсу на 30/60 дней
Платформа:Webtutor / Ispring
Т/П:50/50
Тренер:Нет

Есть вопросы или сложности с выбором?

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, проконсультируем и ответим на все интересующие вас вопросы

0/1200

Наши отзывы

Все отзывы
ООО УК «Сумма Элементов»

ООО УК «Сумма Элементов»

АО «СЛПК»

АО «СЛПК»

ООО «Нита-Фарм»

ООО «Нита-Фарм»

ООО «эВ - Групп»

ООО «эВ - Групп»

Часто задаваемые вопросы

Кому подойдут курсы PM Expert?
Как выбрать подходящий курс?
В каком формате проходит обучение?
Можно ли пройти обучение дистанционно?
Какой документ я получу после обучения?
Есть ли у PM Expert сертификация специалистов?
Можно ли получить консультацию при выборе обучения?