Мастерская "Нематериальная мотивация команды в условиях неопределенности"

Основа — современные модели
Фокус на проектной среде
Удобный формат
О курсе
В условиях меняющегося мира (нестабильность, неопределенность, сложность, неоднозначность) традиционные методы мотивации становятся недостаточно эффективными. Материальные стимулы теряют свою силу, а команды требуют новых подходов к вовлечению и удержанию талантов. Основной акцент этой практической мастерской - на освоении инструментов нематериальной мотивации, которые позволяют поддерживать высокий уровень вовлеченности команды даже в условиях турбулентности и изменений.
Обучение проходит в интерактивном формате и сочетает проработку психологических основ мотивации с практическими инструментами, которые можно немедленно внедрить в работу. Мастерская включает групповые дискуссии, разбор реальных кейсов, практические упражнения и разработку индивидуальных планов действий.

Для кого курс?
Кому подойдет
- Руководители проектов и продуктов, которые сталкиваются с вызовами мотивации команд в условиях изменений и неопределенности.
- Тимлиды и скрам-мастера, желающие усилить вовлеченность команды без увеличения материальных стимулов.
- HR-специалисты и руководители отделов, отвечающие за развитие корпоративной культуры и вовлеченности сотрудников.
- Компании, заинтересованные в повышении эффективности проектных команд через развитие лидерских компетенций руководителей.
Предварительная подготовка
Для прохождения курса желательны базовые знания в области управления проектами, общего менеджмента, а также опыт руководства или участия в проектах.
Результаты
Участие в мастерской, основанной на современных исследованиях в области психологии мотивации и управления проектами, позволит участникам:
- Понимать психологические механизмы мотивации в условиях неопределенности и применять это знание на практике;
- Освоить набор конкретных инструментов нематериальной мотивации: системы признания, техники создания смысла, методы развития автономии;
- Научиться диагностировать текущий уровень мотивации в команде и выявлять демотивирующие факторы;
- Разработать индивидуальный план внедрения инструментов нематериальной мотивации в свои текущие проекты;
- Получить практические навыки адаптации мотивационных подходов к различным проектным контекстам (гибридные команды, разные фазы проекта).
Обучение сотрудников на курсе позволит компании:
- Повысить вовлеченность и удержание ключевых специалистов в проектных командах;
- Снизить риски выгорания и демотивации в условиях сложных проектов и организационных изменений;
- Сформировать единый подход к нематериальной мотивации в рамках корпоративной культуры;
- Развить лидерские компетенции руководителей в области управления вовлеченностью команды;
- Повысить эффективность проектных команд через усиление внутренней мотивации сотрудников;
- Создать устойчивую систему поддержки мотивации, не зависящую исключительно от материальных ресурсов.
Корпоративное обучение
Организуем обучение сотрудников в корпоративном формате с учетом специфики компании, ее целей и задач
Как проходит курс
Общая продолжительность учебного курса составляет 4 часа (30% - проработка теории, 70% - практика: блиц-опросы, мини-дискуссии и тесты, решение практических кейсов).
Обучение проходит в онлайн формате под руководством тренера по следующему расписанию:
Утренний курс: с 10:00 до 14:20 (с двумя перерывами)
или
Вечерний курс: с 16:00 до 20:20 (с двумя перерывами)
Наши тренеры
Все тренеры
Выморозко Юлия
MBA, PMP®, CPMAI®, PRINCE2®, авторизованный PMI® тренер, методолог PM Expert

Черемисин Роман
PME®, PMP®, MCTS, бизнес-тренер PM Expert

Смирнов Александр
MBA, PME®, PMP®, ICP®, PRIME®, PGE®, авторизованный PMI® тренер, бизнес-тренер PM Expert

Рямзин Николай
PME®, PMP®, CSM®, PSPO®, авторизованный PMI® тренер, автор курсов, бизнес-тренер PM Expert

Вяткин Павел
PSM I, PSM II, PSPO I, PAL I, ICAgile ICP-APM, бизнес-тренер PM Expert

Шарпак Сергей
PME®, PMP®, PSM II (Professional Scrum Master), PSPO II, ICP, PMI ACP, KMP, бизнес-тренер PM Expert

Базанов Сергей
PME®, PMP®, СРП-3, бизнес-тренер PM Expert

Самолетова Светлана
Коуч, профессиональный бизнес-тренер, бизнес-тренер PM Expert
Документы

Расписание
Выберите дату и нажмите кнопку «Купить»
Форматы обучения
РаписаниеОчное обучение
Участники физически присутствуют в учебном классе. Тренер объясняет учебный материал, делится опытом из личной практики, задает тему для группового обсуждения, контролирует выполнение практических заданий. На курсе так же выступает один из директоров по управлению проектами- делится опытом по эффективному применению разных инструментов и методов в реальных проектах. Участники работают над решением сквозного бизнес-кейса в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками. Нетворкинг

Онлайн - обучение
Участники подключаются к видеоконференции посредством спец.платформы. В процессе обучения, в режиме реального времени, тренер объясняет материал, делится опытом из личной практики, организовывает обсуждение темы с участниками, отвечает на вопросы. Участники выполняют практическую работу в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками

Дистанционное обучение
Участникам предоставляется доступ к платформе дистанционного обучения, на которой идет изучение курса. Курс состоит из видеолекций и лонгридов, предполагает выполнение практических заданий, тестирование по пройденным темам. Возможно обучение через приложение в мобильном телефоне.

Есть вопросы или сложности с выбором?
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, проконсультируем и ответим на все интересующие вас вопросы
Наши отзывы
Все отзывы
ООО УК «Сумма Элементов»

АО «СЛПК»

ООО «Нита-Фарм»

ООО «эВ - Групп»
Часто задаваемые вопросы
Кому подойдут курсы PM Expert?Программы подходят специалистам с разным уровнем опыта — от начинающих менеджеров до руководителей проектов, программ и портфелей.


Программы подходят специалистам с разным уровнем опыта — от начинающих менеджеров до руководителей проектов, программ и портфелей.

