Управление продуктом

Длительность курса:
20 академических часов

Цена для физ. лиц:36 500 ₽

Цена для юр. лиц:40 500 ₽

Записаться на курс Купить Купить в подарок

Практическая ценность

Вы получите все основные знания и навыки управления продуктом и другие важные знания

Бонус

Для слушателей курса сертификация РМЕ по специальной цене

Тренеры-эксперты

Наши тренеры — это управляющие реальными проектами сертифицированные эксперты, постоянно повышающие уровень своих знаний и имеющие международные сертификаты

Только передовые знания

Обновленный контент курса, лучшие мировые стандарты, реальные кейсы.

О курсе

На курсе научитесь управлять жизненным циклом продукта от идеи до выпуска на рынок и дальнейшего его развития.

Узнаете, как проводить исследования рынка, определять потребности клиентов, создавать уникальные продукты, разрабатывать стратегии продвижения.

А также:

рассмотрите подходы к разработке стратегии продукта
познакомитесь с методами планирования продукта
узнаете о наиболее популярных практиках продуктового менеджмента
познакомитесь с распространенными инструментами продуктовой аналитики
научитесь составлять роадмэп продукта и эффективно презентовать продуктовые идеи и планов.

Для закрепления материала каждая тема содержит несколько практических упражнений, в ходе которых слушатели возьмут на себя роль менеджеров продуктов и получат обратную связь от лектора и друг от друга

После окончания обучения слушатели получают Сертификат компании PM Expert. Также возможно получение удостоверения о повышении квалификации.

Для кого курс?

Кому подойдет

Руководители проектов, планирующие пополнить и систематизировать свои знания по управлению продуктами
Начинающие руководители продуктов и продуктовые аналитики, которые хотят расширить свои управленческие навыки
Компании, заинтересованные в обучении своих сотрудников современным методам управления продуктами

Результаты

После прохождения обучения слушатели смогут:

применять продуктовый подход, как альтернативу проектному;
грамотно планировать продуктовые активности и контролировать ход продуктовой разработки;
организовывать прозрачное планирование разработки продуктов.

Корпоративное обучение

Организуем обучение сотрудников в корпоративном формате с учетом специфики компании, ее целей и задач

Подробнее

Программа курса

Введение в управление продуктом – 5 часов

Определение продукта.

Отличие продуктовой деятельности от проектной.

Жизненный цикл продукта.

Менеджер продукта, владелец продукта и продуктовый аналитик.

Компетенции и функции менеджера продукта.

Формирование идеи продукта.

Планирование продукта – 5 часов

Разработка продуктовой стратегии.

Практика: разработка стратегии продукта.

Исследование рынка.

Построение и тестирование гипотез.

Практика: исследование рынка и построению гипотез.

Финансовая модель продукта.

Практика: составление финансовую модель продукта.

Roadmap продукта.

Практика: разработка роадмепа продукта.

Анализ конкурентов.

Практика: проведение анализа конкурентов.

Модель Lean Canvas.

Концепция MVP.

Практика: составление Lean Canvas, определение MVP.

Продуктовые фреймворки и практики – 4 часа

UX и UI.

Практика: проектирование карты метро.

Customer Development.

Практика: планирование CustDev.

Управление бэклогом продукта.

Практика: составление бэклога продукта.

Фреймворк Scrum и концепция владения продуктом.

Практика: планирование спринта в Scrum.

Продуктовая аналитика – 3 часа

Использование продуктовой аналитики

Метрики и системы метрик

Практика: разработка системы метрик для продукта

Unit-экономика

Практика: расчет юнит-экономики продукта

Визуализация данных

AВ-тесты

Компетенции менеджера продукта – 3 часа

Презентация продукта

Практика: составление презентации разработанного продукта

Управление командой продукта

Практика: решение командных кейсов

План вывода продукта на рынок

Практика: планирование старт продукта

Развитие менеджера продукта

Рекомендации по литературе

Практика: презентация продукта

Как проходит курс

Учебные часы

Продолжительность курса – 20 часов (50% - теория, 50% - практические задания), в том числе

4 часа – самостоятельное изучение материала на платформе дистанционного обучения iSpring;
16 часов – обучение под руководством тренера в очном или онлайн формате.

Формат обучения

Смешанный формат обучения ("blended learning"):

Дистанционное обучение на платформе iSpring.
Онлайн или очный формат обучения под руководством тренера:

с 17:00 до 21:15 ( 4 дня х 4 часа)

Повышение квалификации

В случае прохождения курса в формате повышения квалификации в течение 7 дней после окончания обучения необходимо пройти итоговую аттестацию. Продолжительность итогового теста составляет 1 час. Аттестация считается успешно пройденной, если набрано 50% и более правильных ответов. Слушателю предоставляется 3 попытки для прохождения итоговой аттестации.

Для прохождения курса в формате повышения квалификации необходимо предоставить следующие документы:

Заявление о зачислении на обучение (скачать)
Копия паспорта (страница с фото и регистрацией)
Копия СНИЛС
Копия документа об образовании (не ниже средне-специального)

Наши тренеры

Все тренеры

Выморозко Юлия

MBA, PMP®, CPMAI®, PRINCE2®, авторизованный PMI® тренер, методолог PM Expert

Черемисин Роман

PME®, PMP®, MCTS, бизнес-тренер PM Expert

Смирнов Александр

MBA, PME®, PMP®, ICP®, PRIME®, PGE®, авторизованный PMI® тренер, бизнес-тренер PM Expert

Рямзин Николай

PME®, PMP®, CSM®, PSPO®, авторизованный PMI® тренер, автор курсов, бизнес-тренер PM Expert

Вяткин Павел

PSM I, PSM II, PSPO I, PAL I, ICAgile ICP-APM, бизнес-тренер PM Expert

Шарпак Сергей

PME®, PMP®, PSM II (Professional Scrum Master), PSPO II, ICP, PMI ACP, KMP, бизнес-тренер PM Expert

Базанов Сергей

PME®, PMP®, СРП-3, бизнес-тренер PM Expert

Самолетова Светлана

Коуч, профессиональный бизнес-тренер, бизнес-тренер PM Expert

Документы

Пример внешнего вида сертификата (форма)

пример удостоверения о повышении квалификации

Расписание

Выберите дату и нажмите кнопку «Купить»

9 – 11 декабря2026г.

Купить

Форматы обучения

Раписание

Очное обучение

Формат:

Участники физически присутствуют в учебном классе. Тренер объясняет учебный материал, делится опытом из личной практики, задает тему для группового обсуждения, контролирует выполнение практических заданий. На курсе так же выступает один из директоров по управлению проектами- делится опытом по эффективному применению разных инструментов и методов в реальных проектах. Участники работают над решением сквозного бизнес-кейса в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками. Нетворкинг

Что нужно?

Место:Учебный класс

Оборудование:-

Характеристики форматов

Время / курс:8 акад.часов в день

Платформа:-

Т/П:40/60

Тренер:Есть

Онлайн - обучение

Формат:

Участники подключаются к видеоконференции посредством спец.платформы. В процессе обучения, в режиме реального времени, тренер объясняет материал, делится опытом из личной практики, организовывает обсуждение темы с участниками, отвечает на вопросы. Участники выполняют практическую работу в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками

Что нужно?

Место:Любое

Оборудование:ПК и Интернет

Характеристики форматов

Время / курс:4 или 8 акад.часов в день

Платформа:Zoom

Т/П:40/60

Тренер:Есть

Дистанционное обучение

Формат:

Участникам предоставляется доступ к платформе дистанционного обучения, на которой идет изучение курса. Курс состоит из видеолекций и лонгридов, предполагает выполнение практических заданий, тестирование по пройденным темам. Возможно обучение через приложение в мобильном телефоне.