«Управление программами и портфелями проектов» и Деловая игра «Ценность портфеля»

Длительность курса:
20 академических часов

Цена для физ. лиц:36 500 ₽

Цена для юр. лиц:40 500 ₽

Записаться на курс Купить Купить в подарок

Скидка на сертификацию

Сертификации РМЕ и PRIME для обучившихся на курсе по специальной цене.

Тренер-эксперт

Мастер-класс ведет признанный тренер-эксперт, обладающий международными сертификатами

Практическое закрепление знаний

Деловая игра - позволит на практике закрепить насыщенный теоретический материал курса

Передовые знания

Тренинг основан на лучших мировых стандартах и практиках управления проектами и портфелями проектов

О курсе

Курс основан на стандартах PMI® по управлению программами и портфелями проектов (The Standard for Program Management 5th Edition (2024) и The Standard for Portfolio Management 4th Edition, (2017)). Программа курса охватывает основные принципы и подходы к управлению программами и портфелями проектов.

Системные знания о принципах и методах эффективного управления портфелями проектов, отрабатываются на практике в ходе большого ролевого кейса, основанного на стратегии сети ресторанов быстрого питания, а решения бизнес-кейса крупной торгово-промышленной группы позволит закрепить на практических примерах понимание эффективного использования процессов стандарта PMI по управлению программами проектов.

Деловая игра «Ценность портфеля» раскроет все основные факторы успеха управления портфелем и разбираются типичные ошибки. На протяжении всей игры оценивается ценность портфеля для бизнеса компании, являющаяся основным показателем успешности действий игроков. Все принятые решения как на уровне отдельного проекта, так и для портфеля в целом увеличивают или уменьшают значение показателя и дают реальную возможность оценить успешность работы команды.

После окончания обучения слушатели получают Сертификат компании PM EXPERT. Также возможно получение удостоверения о повышении квалификации.

Для кого курс?

Кому подойдет

Менеджеры среднего и высшего звена
Опытные руководители проектов
Руководители программ и портфелей проектов
Руководители и сотрудники Проектных офисов

Результаты

Прохождение обучения на курсе позволит слушателю:

познакомиться с лучшей мировой практикой управления программами и портфелями, из которой можно взять на вооружение что-то новое для себя
получить целостную системную картину управления проектами, программами и портфелями, которая поможет принимать правильные решения в профессиональной деятельности
найти общий язык с другими участниками проектной деятельности, изучив понятия, терминологию и методы управления PMI

Обучение сотрудников на курсе позволит компании:

Повысить эффективность управления портфелями и программами проектов
Избежать типичных ошибок при управлении портфелями и программами проектов
Управлять изменениями в компании при внедрении управления портфелями и программами проектов.

Корпоративное обучение

Организуем обучение сотрудников в корпоративном формате с учетом специфики компании, ее целей и задач

Подробнее

Как проходит курс

Учебные часы

Продолжительность курса – 20 часов (40% - теория, 60% - практические задания).

Формат обучения

Онлайн или очный формат обучения под руководством тренера: 2 дня х 8 часов + 1 день х 4 часа (деловая игра)

Повышение квалификации

В случае прохождения курса в формате повышения квалификации в течение 7 дней после окончания обучения необходимо пройти итоговую аттестацию. Продолжительность итогового теста составляет 1 час. Аттестация считается успешно пройденной, если набрано 50% и более правильных ответов. Слушателю предоставляется 3 попытки для прохождения итоговой аттестации.

Для прохождения курса в формате повышения квалификации необходимо предоставить следующие документы:

Заявление о зачислении на обучение (скачать)
Копия паспорта (страница с фото и регистрацией)
Копия СНИЛС
Копия документа об образовании (не ниже средне-специального)

Наши тренеры

Все тренеры

Выморозко Юлия

MBA, PMP®, CPMAI®, PRINCE2®, авторизованный PMI® тренер, методолог PM Expert

Черемисин Роман

PME®, PMP®, MCTS, бизнес-тренер PM Expert

Смирнов Александр

MBA, PME®, PMP®, ICP®, PRIME®, PGE®, авторизованный PMI® тренер, бизнес-тренер PM Expert

Рямзин Николай

PME®, PMP®, CSM®, PSPO®, авторизованный PMI® тренер, автор курсов, бизнес-тренер PM Expert

Вяткин Павел

PSM I, PSM II, PSPO I, PAL I, ICAgile ICP-APM, бизнес-тренер PM Expert

Шарпак Сергей

PME®, PMP®, PSM II (Professional Scrum Master), PSPO II, ICP, PMI ACP, KMP, бизнес-тренер PM Expert

Базанов Сергей

PME®, PMP®, СРП-3, бизнес-тренер PM Expert

Самолетова Светлана

Коуч, профессиональный бизнес-тренер, бизнес-тренер PM Expert

Документы

Пример внешнего вида сертификата (форма)

образец удостоверения о повышении квалификации

Расписание

Выберите дату и нажмите кнопку «Купить»

9 – 11 ноября2026г.

Купить

Форматы обучения

Раписание

Очное обучение

Формат:

Участники физически присутствуют в учебном классе. Тренер объясняет учебный материал, делится опытом из личной практики, задает тему для группового обсуждения, контролирует выполнение практических заданий. На курсе так же выступает один из директоров по управлению проектами- делится опытом по эффективному применению разных инструментов и методов в реальных проектах. Участники работают над решением сквозного бизнес-кейса в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками. Нетворкинг

Что нужно?

Место:Учебный класс

Оборудование:-

Характеристики форматов

Время / курс:8 акад.часов в день

Платформа:-

Т/П:40/60

Тренер:Есть

Онлайн - обучение

Формат:

Участники подключаются к видеоконференции посредством спец.платформы. В процессе обучения, в режиме реального времени, тренер объясняет материал, делится опытом из личной практики, организовывает обсуждение темы с участниками, отвечает на вопросы. Участники выполняют практическую работу в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками

Что нужно?

Место:Любое

Оборудование:ПК и Интернет

Характеристики форматов

Время / курс:4 или 8 акад.часов в день

Платформа:Zoom

Т/П:40/60

Тренер:Есть

Дистанционное обучение

Формат:

Участникам предоставляется доступ к платформе дистанционного обучения, на которой идет изучение курса. Курс состоит из видеолекций и лонгридов, предполагает выполнение практических заданий, тестирование по пройденным темам. Возможно обучение через приложение в мобильном телефоне.