Вывод проекта из кризиса: практическое руководство

• Для руководителей проектов и членов проектных команд:
  • Столкнувшихся с кризисной ситуацией на проекте и ищущих инструменты по выводу проекта из кризиса.
  • «Получивших в наследство» кризисный проект, и перед которыми поставлена задача вывести проект из кризиса.
  • Желающих обезопасить свои проекты от попадания в такие ситуации.
• Для руководителей и специалистов проектных офисов и подразделений, отвечающих за управление проектами в компании.

Предварительная подготовка

Для прохождения курса рекомендуется иметь практический опыт руководства проектами и базовые знания в объеме курса «Управление проектами на основе PMBOK®8» или аналогичных программ других провайдеров.

В ходе обучения на курсе и решения сквозного практического бизнес-кейса слушатели научатся:

• грамотно оценивать текущую ситуацию и определять, находится ли проект в кризисном состоянии,
• подбирать инструменты и методы управления проектом в кризисе,
• работать с не отвечающими на запросы кураторами или ключевыми заказчиками,
• преодолевать конфликты, препятствующие реализации проекта,
• использовать методы, позволяющие "встряхнуть" неповоротливую команду,
• работать с сопротивлением изменениям,
• встраивать в управление механизмы, не допускающие кризисы.

Обучение специалистов на курсе позволит компании повысить достижимость целей проектов, сократить задержки в реализации проектов, улучшить получение запланированной нормы прибыли по проектам, снизить трудозатраты на управление проектами, за счет:

• снижения доли проектов, на которых развиваются кризисные ситуации;
• более быстрой идентификации кризиса на проблемных проектах;
• более эффективного управления и более быстрого вывода из кризиса проектов, попавших в кризисную ситуацию.