Промпт-инжиниринг для команды проекта

8 академических часов
Максимум практики
Эффективные промты
Обратная связь от экспертов
О курсе
Практический курс нацелен на рассмотрение методов использования искусственного интеллекта (ИИ) для повышения эффективности работы проектных специалистов и выработки решений в области управления проектами.
В ходе курса слушатели изучают техники составления эффективных запросов (промптов) к генеративным нейросетям, учатся взаимодействовать с ИИ в формате диалога, проверять его ответы и применять их в реальных проектных задачах.
Курс построен в формате самостоятельного обучения на платформе дистанционного обучения iSpring и включает в себя теоретический материал, демонстрации работы с генеративными нейросетями и отработку практических заданий в одном из открытых инструментов генеративного искусственного интеллекта с оценкой результатов выполнения заданий преподавателями курса.

Для кого курс?
Кому подойдет
- Руководители проектов, обладающие определенным опытом руководства проектами, а также начинающие руководители проектов и проектные специалисты, заинтересованные в повышении эффективности выполнения своих задач с помощью новых технологий генеративного искусственного интеллекта.
- Компании, заинтересованные в обучении и развитии проектных специалистов.
Предварительная подготовка
Для прохождения курса желательны базовые знания в области управления проектами или участия в проектах.
Результаты
Обучение на курсе, основанном на лучших международных и российских практиках применения генеративного искусственного интеллекта в управлении проектами, позволит слушателям повысить производительность своей работы за счет:
- применения различных стратегий и тактик дизайна промптов, а также их сочетаний, для повышения релевантности, уровня детализации и практической применимости результатов работы генеративных нейросетей;
- построения «диалога» с генеративными нейросетями при решении комплексных задач управления проектами;
- верификации ответов генеративных нейросетей для формирования более надежных решений проектных задач.
Обучение специалистов компании на курсе позволит:
- сформировать единую терминологию и общее информационное поле в области применения генеративного искусственного интеллекта в управлении проектами;
- обеспечить сотрудников знаниями о принципах работы и возможностях генеративного искусственного интеллекта, а также об управлении рисками, связанными с применением искусственного интеллекта;
- обеспечить сотрудников новыми навыками применения генеративного искусственного интеллекта для повышения производительности работы в области управления проектами.
Корпоративное обучение
Организуем обучение сотрудников в корпоративном формате с учетом специфики компании, ее целей и задач
Программа курса
Введение – 1 час

Определения и основные концепции искусственного интеллекта: Типы искусственного интеллекта (ANI, AGI, ASI). Системы реагирования и Системы с ограниченной памятью. Области применения генеративного искусственного интеллекта. Базовый процесс формирования систем генеративного искусственного интеллекта.
«Внутреннее устройство» нейросетей.
Логика архитектуры нейросетей. Типы нейросетей. Обучение нейросетей. NLP и токенизация. Формирование ответа генеративной нейросети: что такое «правильный ответ?».
Обзор генеративных нейросетей.
Примеры существующих генеративных нейросетей и их особенности.
«Разговариваем с машиной» – 5 часов

Промпт и промпт-инжиниринг
Определения понятий «промпт» и «промпт-инжиниринг». Пользовательский промпт и системные промпты. Некоторые мета-модели промптов: Zero-shot, Few-shots, Chain-of Thought.
Стратегии и тактики создания эффективного промпта.
Причины получения ответов низкого качества. Четыре стратегии эффективного промпт-инжиниринга.
Практическая часть. 4 стратегии и 13 тактик эффективных промптов.
Возможности и ограничения генеративного искусственного интеллекта

Возможности и ограничения применения генеративных нейросетей в поддержке решения задач управления проектами. Кейсы и исследования.
Типовые функции генеративного ИИ

Обработка заданного текста: применение функции в управлении проектами.
Практическое упражнение: Разработка Устава проекта
Генерация содержания: применение функции в управлении проектами.
Практическое упражнение: Управление рисками проекта
Как проходит курс
Общая продолжительность курса составляет 8 часов, из которых 80% - практические упражнения. Фактическая длительность прохождения материала зависит от индивидуальных особенностей обучающегося.
Формат обучения
Самостоятельное изучение на платформе дистанционного обучения iSpring.
Доступ к материалам курса предоставляются по электронной почте в течение рабочего дня после оплаты. Если вы приобретаете курс в выходной день, то доступы будут предоставлены в первый рабочий день после покупки.
Доступ к материалам курса предоставляется на 30 календарных дней. Продление доступа платное. Заявку на продление необходимо направить до окончания срока доступа.
Наши тренеры
Все тренеры
Выморозко Юлия
MBA, PMP®, CPMAI®, PRINCE2®, авторизованный PMI® тренер, методолог PM Expert

Черемисин Роман
PME®, PMP®, MCTS, бизнес-тренер PM Expert

Смирнов Александр
MBA, PME®, PMP®, ICP®, PRIME®, PGE®, авторизованный PMI® тренер, бизнес-тренер PM Expert

Рямзин Николай
PME®, PMP®, CSM®, PSPO®, авторизованный PMI® тренер, автор курсов, бизнес-тренер PM Expert

Вяткин Павел
PSM I, PSM II, PSPO I, PAL I, ICAgile ICP-APM, бизнес-тренер PM Expert

Шарпак Сергей
PME®, PMP®, PSM II (Professional Scrum Master), PSPO II, ICP, PMI ACP, KMP, бизнес-тренер PM Expert

Базанов Сергей
PME®, PMP®, СРП-3, бизнес-тренер PM Expert

Самолетова Светлана
Коуч, профессиональный бизнес-тренер, бизнес-тренер PM Expert
Документы

Расписание
Выберите дату и нажмите кнопку «Купить»
Форматы обучения
РаписаниеОчное обучение
Участники физически присутствуют в учебном классе. Тренер объясняет учебный материал, делится опытом из личной практики, задает тему для группового обсуждения, контролирует выполнение практических заданий. На курсе так же выступает один из директоров по управлению проектами- делится опытом по эффективному применению разных инструментов и методов в реальных проектах. Участники работают над решением сквозного бизнес-кейса в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками. Нетворкинг

Онлайн - обучение
Участники подключаются к видеоконференции посредством спец.платформы. В процессе обучения, в режиме реального времени, тренер объясняет материал, делится опытом из личной практики, организовывает обсуждение темы с участниками, отвечает на вопросы. Участники выполняют практическую работу в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками

Дистанционное обучение
Участникам предоставляется доступ к платформе дистанционного обучения, на которой идет изучение курса. Курс состоит из видеолекций и лонгридов, предполагает выполнение практических заданий, тестирование по пройденным темам. Возможно обучение через приложение в мобильном телефоне.

Есть вопросы или сложности с выбором?
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, проконсультируем и ответим на все интересующие вас вопросы
Наши отзывы
Все отзывы
ООО УК «Сумма Элементов»

АО «СЛПК»

ООО «Нита-Фарм»

ООО «эВ - Групп»
Часто задаваемые вопросы
Кому подойдут курсы PM Expert?Программы подходят специалистам с разным уровнем опыта — от начинающих менеджеров до руководителей проектов, программ и портфелей.


Программы подходят специалистам с разным уровнем опыта — от начинающих менеджеров до руководителей проектов, программ и портфелей.

