Использование MS Project Professional и MS Project Server

Длительность курса:
2 дня, 16 академических часов

Цена для физ. лиц:29 500 ₽

Цена для юр. лиц:32 500 ₽

Записаться на курс Купить Купить в подарок

20% теоретическая часть

Концентрат теоретической программы, без воды и ненужной информации.

80% практические упражнения

Фокус на решении реальных кейсов под руководством тренера-эксперта

Бонус

Для слушателей курса сертификация РМЕ по специальной цене

Тренеры-эксперты

Наши тренеры — это управляющие реальными проектами сертифицированные эксперты, постоянно повышающие уровень своих знаний

О курсе

Курс предназначен для обучения навыкам работы в MS Project Professional и MS Project Server. После прохождения курса вы сможете эффективно использовать весь опцион программы для управления проектами. Вы овладеете базовыми знаниями для работы в MS Project Professional и MS Project Server.

Знание этих программ позволит быстро включиться в работу над проектами, установить приоритеты для распределения ресурсов и добиться результатов, соответствующих поставленным целям.

Важно: Программное обеспечение MS Project при проведении курсов в онлайн формате не предоставляется.

Программное обеспечение для обучения Microsoft Project Вы можете установить самостоятельно по этой ссылке https://www.microsoft.com/ru-ru/microsoft-365/project/project-management (план 3)

или отсюда https://www.microsoft.com/ru-RU/evalcenter/evaluate-project

После окончания обучения слушатели получают Сертификат компании PM EXPERT. Также возможно получение удостоверения о повышении квалификации.

Для кого курс?

Кому подойдет

Для тех, кто участвует в проектах и используют в своей работе Microsoft Project, а также для сотрудников компаний, внедряющих или предполагающих внедрение MS Project для управления проектами.

Предварительная подготовка:

Для прохождения курса слушателю рекомендуется иметь знания в области управления проектами в части планирования и мониторинга проектов. Курс предполагает, что слушатель является пользователем Microsoft Office.

Результаты

В ходе курса слушатели научатся:

Просмотру проектных данных в Microsoft Project и Project Web Application
Разработке календарных графиков
Назначению ресурсов
Оценке стоимости проекта
Отслеживанию хода выполнения проектов
Использованию базовых возможностей Project Server

Изучат принципы следующих схем работы:

Локальное использование Microsoft Project
Консолидация локальных проектов в главные проекты
Интеграция Microsoft Project со списками SharePoint (без Microsoft Project Server)
Управление проектом с помощью тонкого клиента PWA
Совместное использование Microsoft Project и Microsoft Project Server

Корпоративное обучение

Организуем обучение сотрудников в корпоративном формате с учетом специфики компании, ее целей и задач

Подробнее

Программа курса

Введение – 2 часа

• Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса.

• Цели и задачи применения MS Project в управлении проектами.

• Знакомство с интерфейсом программы

Формирование календарного графика – 3 часа

• Создание иерархической структуры работ (ИСР)

• Внесение длительностей работ

• Использование календарей работ

• Установка взаимосвязей работ

• Расчет расписания, формирование и анализ критического пути.

Планирование трудовых ресурсов и материалов – 1 час

• Создание и настройка ресурсов

• Назначение ресурсов на задачи

• Формирование и анализ ресурсного плана проекта

Формирование бюджета проекта – 1 час

• Внесение данных по затратам

Способы назначения затрат на задачи проекта, варианты распределения затрат по времени выполнения задачи.

• Автоматическое формирование стоимостных планов (планов капитальных вложений, бюджетов проектов) в MS Project.

• Моделирование сценариев реализации проекта

• Автоматический пересчет стоимостного и ресурсного плана при изменении исходных данных (сроков работ, стоимости ресурсов и пр.)

• Работа с базовыми планами

Практика использования MS Project в российских компаниях – 1 час

• Типичные риски и проблемы внедрения и применения MS Project.

• Подходы и лучшие практики календарно-сетевого планирования Компании ПМ Эксперт.

Анализ календарного графика – 1 час

• Обзор аналитических возможностей MS Project

o Пользовательские поля

o Фильтры

o Группировка задач

o Сортировка задач

o Настройка представлений

o Копирование элементов и настроек графика (календари, фильтры, поля, представления и при) между различными файлами (функция «организатор»)

• Практические кейсы по формированию представлений в MS Project

Мониторинг проектов – 1 час

• Обновление календарно-сетевой модели на текущую дату

• Анализ хода реализации проекта на основании календарно-сетевой модели

Расширенные возможности календарного планирования – 1 час

Планирование от даты окончания проекта, настройка взаимосвязей задач, работа с представлениям, временная шкала и сетевой график, повторяющаяся задача, неактивные задачи, работа в ручном режиме планирования задач, настройки отображения дат, объединение данных в файлами MS Excel, гиперссылки на документы, расчет показателей освоенного объема в MS Project.

Расширенные возможности ресурсного планирования – 1 час

Типы задач в MS Project (фиксированная длительность, фиксированный объем ресурсов, фиксированные трудозатраты), внесение фактических данных по трудозатратам ресурсов, моделирование физических объемов работ с помощью назначения ресурсов, календари задач и ресурсов, свойство «фиксированный объем работ».

Оформление данных и формирование отчетности – 2 часа

• Оформление данных календарно-сетевого графика

• Обзор возможностей MS Project по формированию отчетности

Планирование программ и портфелей проектов – 2 часа

• Консолидация проектов

• Пул ресурсов

• Microsoft Project Server. Корпоративный режим, публикация и простейшая отчетность

Как проходит курс

Длительность курса: 2 дня, 16 академических часов, в том числе:

Практические кейсы по формированию представлений в MS Project, создание проекта, мультипроекта, пула ресурсов и многое другое.

Методика обучения:

Теоретическая часть — 20%.
Практические упражнения, решения кейсов под руководством тренера — 80 %.

Повышение квалификации

В случае прохождения курса в формате повышения квалификации в течение 7 дней после окончания обучения необходимо пройти итоговую аттестацию. Продолжительность итогового теста составляет 1 час. Аттестация считается успешно пройденной, если набрано 50% и более правильных ответов. Слушателю предоставляется 3 попытки для прохождения итоговой аттестации.

Для прохождения курса в формате повышения квалификации необходимо предоставить следующие документы:

Заявление о зачислении на обучение (скачать)
Копия паспорта (страница с фото и регистрацией)
Копия СНИЛС
Копия документа об образовании (не ниже средне-специального)

Наши тренеры

Все тренеры

Выморозко Юлия

MBA, PMP®, CPMAI®, PRINCE2®, авторизованный PMI® тренер, методолог PM Expert

Черемисин Роман

PME®, PMP®, MCTS, бизнес-тренер PM Expert

Смирнов Александр

MBA, PME®, PMP®, ICP®, PRIME®, PGE®, авторизованный PMI® тренер, бизнес-тренер PM Expert

Рямзин Николай

PME®, PMP®, CSM®, PSPO®, авторизованный PMI® тренер, автор курсов, бизнес-тренер PM Expert

Вяткин Павел

PSM I, PSM II, PSPO I, PAL I, ICAgile ICP-APM, бизнес-тренер PM Expert

Шарпак Сергей

PME®, PMP®, PSM II (Professional Scrum Master), PSPO II, ICP, PMI ACP, KMP, бизнес-тренер PM Expert

Базанов Сергей

PME®, PMP®, СРП-3, бизнес-тренер PM Expert

Самолетова Светлана

Коуч, профессиональный бизнес-тренер, бизнес-тренер PM Expert

Документы

Пример внешнего вида сертификата (форма)

образец удостоверения о повышении квалификации

Расписание

Выберите дату и нажмите кнопку «Купить»

10 – 11 декабря2026г.

Купить

Форматы обучения

Раписание

Очное обучение

Формат:

Участники физически присутствуют в учебном классе. Тренер объясняет учебный материал, делится опытом из личной практики, задает тему для группового обсуждения, контролирует выполнение практических заданий. На курсе так же выступает один из директоров по управлению проектами- делится опытом по эффективному применению разных инструментов и методов в реальных проектах. Участники работают над решением сквозного бизнес-кейса в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками. Нетворкинг

Что нужно?

Место:Учебный класс

Оборудование:-

Характеристики форматов

Время / курс:8 акад.часов в день

Платформа:-

Т/П:40/60

Тренер:Есть

Онлайн - обучение

Формат:

Участники подключаются к видеоконференции посредством спец.платформы. В процессе обучения, в режиме реального времени, тренер объясняет материал, делится опытом из личной практики, организовывает обсуждение темы с участниками, отвечает на вопросы. Участники выполняют практическую работу в мини-группах под наблюдением тренера, презентуют решения заданий и обсуждают их с тренером и другими участниками

Что нужно?

Место:Любое

Оборудование:ПК и Интернет

Характеристики форматов

Время / курс:4 или 8 акад.часов в день

Платформа:Zoom

Т/П:40/60

Тренер:Есть

Дистанционное обучение

Формат:

Участникам предоставляется доступ к платформе дистанционного обучения, на которой идет изучение курса. Курс состоит из видеолекций и лонгридов, предполагает выполнение практических заданий, тестирование по пройденным темам. Возможно обучение через приложение в мобильном телефоне.