Управление проектами 360°: гибридный подход

• Начинающие руководители проектов и проектные специалисты, планирующие развиваться в управлении проектами. Узнаете, как выбирать и использовать классические и гибкие методологии в современном проектном управлении.
• Опытные члены проектных команд. Познакомитесь с техниками и инструментами гибридного подхода для повышения качества реализации проектов.
• Компании, заинтересованные в эффективном управлении проектами. Обучение сотрудников – это инвестиция в снижение сроков, затрат и ошибок, улучшение качества реализации проектов.

Предварительная подготовка

Для прохождения курса желательны базовые знания в области управления проектами, общего менеджмента, а также опыт руководства или участия в проектах.

В ходе обучения на курсе вы:

• Узнаете преимущества и ограничения гибких и классических методологий. Сравните и выберите подход, который идеально подойдет вашему проекту.
• Изучите систему поставки ценности, выявите факторы успеха и научитесь применять инструменты в зависимости от контекста проектов.
• Получите практические навыки для успешного ведения проектов. Помимо наиболее распространённых, Вы изучите такие инструменты как Lean Canvas, покер планирования, лестница Такмена, Big Picture, диаграмма «вкусных проблем», минимальный пусковой комплекс, принцип PFFP, гейтовый подход.
• Решите сквозной кейс в гибридной технологии. Научитесь выбирать и сочетать инструменты на каждой фазе жизненного цикла проекта.

Обучение специалистов на курсе позволит компании:

• выработать у сотрудников понимание принципов выбора оптимальных подходов к управлению проектами компании в зависимости от характеристик, организационной и внешней среды проектов;
• создать единый понятийный аппарат – на основе классических и гибких методологий;
• обеспечить сотрудников практическим инструментарием предиктивного и адаптивного подходов;
• отработать применение практических инструментов на основе сквозного учебного кейса.